No val a badar, que no ens enganyin. No tots els caps són líders. A molts els agrada auto-anomenar-se'n. Però si no compleixen aquests 7 requisits que segueixen, per molt que ho diguin, no en seran mai, de líders.
- El/la líder no neix: Tot i que pot ajudar, néixer amb unes qualitats personals no garanteixen la consecució del lideratge.
- El/la líder no es fa: Col·locar jeràrquicament a algú al front d’un equip només el converteix en cap, no en líder.
- El/la líder el/la fan els seus seguidors: Només si els membres de l’equip l’escullen podrà exercir com a tal. Els caps empenyen al seu equip cap a l'objectiu, els líders son seguits pel seu equip cap als objectius.
- Només pots ser líder d’un equip si en formes part: El lideratge en la distància no funciona, especialment si la distància és emocional.
- Ser líder no és un do universal: Només s’és líder en un determinat escenari. En canviar aquest escenari poden canviar les predileccions de l’equip i, per tant, els requeriments situacionals per ser líder.
- Actua a nivell racional i emocional: No és suficient en convèncer racionalment, també cal transmetre aspectes tan intangibles com la eufòria, l’entusiasme, la passió, la precaució, la seguretat, la prudència, etc.
- El líder ha de tenir autoritat funcional: Si un equip escull un líder que el temps demostra que no té autoritat per gestionar-los acabaran deixant-lo de banda.
